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谢小平到新能源分公司座谈调研
作者:张青银 发布日期:2018-08-03

8月2日,公司董事长、党委书记谢小平到新能源分公司座谈调研,重点就如何应对“5.31”新政、提升新能源分公司的管理水平等同与会人员进行了座谈交流。他强调,黄河公司要打造具有核心竞争力的全球一流企业,要做强做优做大光伏产业,必须对内强化质量和技术优势,对外积极开拓市场,做顶级产品,实现高质量发展。

会上,新能源分公司负责人从上半年工作完成情况、市场分析、面临的形势、如何走向市场的中长期规划四部分内容进行了汇报;分公司领导班子以及中层干部,从提高产品质量、拓宽营销渠道以及提高企业凝聚力等方面畅所欲言。

就下一步工作,谢小平提出七点要求,一是要认清形势,找准定位,理顺体制机制,提高管理水平;二是领导班子要做先锋模范的标杆,带领全体员工齐心协力,团队合作,以市场为导向做好市场营销,处理好公共关系;三是构建为客户创造价值的理念,不断赢得客户认可和信赖,开拓高端市场;四是要开拓眼界,创新思想观念,要“走出去、请进来”,借助外脑来解决问题;五是抓好队伍建设,培养人才,树立起干事创业的信心,完善激励机制,以待遇、事业、感情留人;六是对关键技术进行总结提炼和深入研究,做好关键环节的科研攻关;七是党政工团要齐抓共管,形成合力,以共同的价值观推动电子级多晶硅项目发展。

公司督导组就近一段时间的督导情况从经营管理、人力资源管理、生产运营管理和党建文化管理等机制中存在的问题及整改要求进行了通报。公司办公室、财务产权部、人力资源部及新能源分公司各部门负责人参加座谈,并就各自分管工作进行汇报交流。

会议结束后,谢小平到太阳能电力公司,就即将建设的IBC电池生产厂房的规划布置进行了现场指导。


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