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陇电紧扣效益提升落实经营举措
作者:李晓霞 发布日期:2018-01-10

1月9日,陇电分公司召开月度经济活动分析会。

结合当前设备检修和工程项目等重点工作,分公司围绕效益提升、增发电量等关键要素,对做好近期经营管理和经济运行工作制定详细举措:一是树立度电必抢、度电必争理念,要求各生产部门紧扣企业经济效益着力点,根据水量、上游水位、来水情况和机组运行状况,及时采取应对措施,从管理角度、技术层面等各方面强化落实机组经济运行措施;二是通过在值组间开展经济运行小指标竞赛,调动生产人员积极性,提升机组经济运行水平;三是组织各级人员认真学习“两个细则”修订稿,在机组AGC投入率和调节速率上多下功夫,及时与调度沟通联系,争取电网奖励;四是生产管理部门要全面掌握设备各部件缺陷,了解机组运行方式,为及时、准确消缺创造有利条件,确保运转设备的高效出力;五是严格按照经营管理流程和内控合规要求,做好各专项工作的费用策划、询比价和合同签订;六是科学合理使用材料费,根据生产经营和管理需求进行物资采购,切实将每一笔费用管到细处、用到实处,杜绝浪费。

会议强调,一季度是生产经营各项工作的起头谋划阶段,各部门要及早策划、认真思考,加强生产经营管理的执行力和落实力,为全年各项经营指标的顺利完成起好步、开好头。


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