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【新春走基层】西宁发电分公司:主动作为 拓宽发展新路径
作者:李龙 紫丽 发布日期:2018-03-21

2017年,受经济增速放缓、电力供需变化等影响,火电利用小时数持续下降,机组负荷率严重不足,火电企业经营压力巨大。面对一整年“煤超疯”的严峻形势,西宁发电分公司不等不靠,主动作为,取得了来之不易的成绩,先后荣获中国电力工程优质奖和中国安装工程优质奖。

“没有安全,一切归零。”西宁发电分公司总经理张福祥说,只有严防死守安全生产、咬定安全第一不动摇,才能逐步提高公司管理水平。

这一年,西宁火电以创建本质安全型企业为目标,着力“一二三三五”安全管理思路的全面应用和“如履薄冰、如临深渊”安全意识的培养。每天早上的生产早会都会如约而至,节假日期间依然如故,几年来从未间断,建立问题库、专家库,发挥专业技术人员的智慧,对重点、难点进行挨个攻关处理,进一步夯实安全生产。西宁火电实现全年“零非停”。

“作为集团公司首批废水零排放技术研究与试点电厂,我们在废水零排放改造项目的投资达到5800万元,超低排放在2800万左右,通过这两项改造的完成,为青海省的青山绿水保护做出了自己的贡献。”副总经理寇志超说。

这一年,西宁火电通过实施“机组供热、废水零排放、超低排放”三大改造项目,顺利完成向甘河工业园区热力用户的供汽目标,各项环保指标均达到国内先进水平,实现了从单一供电企业到“热电联产”的转型发展,企业的抗风险能力不断增强。

众所周知,煤炭成本占火力发电厂总成本的75%以上,直接关系到发电企业的效益水平。分公司将提高经济性,降低综合能耗,节约能源作为重要课题,采取多项措施,确保了西宁火电各项能耗指标达到国内同类型机组中上游水平。

运行部主任李志龙向记者介绍到:“我们加强经济运行指标的监测、分析,通过推行“达设计值”活动、配煤掺烧、辅机优化配置等多项措施,全力提升节能降耗工作水平。”

2017年煤炭价格一路高涨,尤其迎峰度冬以来,西宁火电双机持续高负荷运行,生产经营更是雪上加霜,确保每一粒入厂煤的品质稳定,就显得更为重要了。

“双机运行期间,一天中进厂的火车煤最多在4批次,汽车煤在160多车次,总煤量达到近两万吨,仅是人工取样的总煤量就高达1吨多。”燃料质检部焦新刚介绍道。

巨大的工作量给西宁火电人带来的不仅仅是压力,更是动力。加强劣质煤燃煤掺烧管理,完善燃煤接卸方案,做好掺烧劣质煤对输煤系统、制粉系统、除灰系统、四管系统造成的磨损摧残的超前预控,加强入厂煤、入炉煤的采制化管理工作……分公司多点布局助力燃料成本的降低,确保机组的发电需求。

巨大的工作量给西宁火电人带来的不仅仅是压力,更是动力。“人员有限,为了保证实验数据的如期出具,吃饭都是在现场边看仪器边吃。”燃料质检部化验班班长许显萍说,虽然加班加点是常态,很辛苦,但能够保证机组正常的燃煤供应心里还是很满足的。

未来已来,唯变所适。西宁火电于爬坡过坎中闯关夺隘,于激流险滩中奋楫前行,在转型发展的道路上迈出了坚实的步伐,也必将收获美好的前景!


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